Примеры из практики

Завершение интеграции «ДИКСИ» в структуру Компании

В результате приобретения в 2021 г. «ДИКСИ», пятого по величине ритейлера в России, «Магнит» значительно усилил свои позиции на российском рынке продуктовой розницы.

Широкое присутствие «ДИКСИ» в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях, на которые в 2022 г. приходилось 28% российского рынка продуктовой розницы, помогло существенно увеличить долю и укрепить позиции Компании в этих регионах.

Интеграция активов «ДИКСИ» позволила «Магниту» уже в 2021 г. получить синергетический эффект в сфере закупок, категорийного менеджмента и технологий, а также добиться снижения затрат за счет оптимизации бизнес-процессов. В 2022 г. процесс интеграции успешно завершился.

Ключевые интеграционные инициативы

  • Единообразие коммерческих условий для обеих сетей в результате переговоров с поставщиками
  • Улучшение условий эквайринга «ДИКСИ»
  • Оптимизация расходов на персонал в «Магните»
  • Экономия на рекламе за счет использования одних провайдеров для обеих сетей
  • Оптимизация продаж вторсырья
  • Оптимизация арендных ставок для «Магнита» и «ДИКСИ»
  • Гармонизация ИТ-систем обеих сетей

Основные результаты

  • Бесшовная интеграция, позволившая не сбавлять темп и достичь первоначальных целей «ДИКСИ» по выручке, плотности продаж и EBITDA
  • Коммерческая синергия за счет совместной работы коммерческих команд «Магнита» и «ДИКСИ»
  • Внедрение лучших практик в области управления персоналом и операционной деятельности
  • Приближение EBITDA «ДИКСИ» к показателям «Магнита»
39 %
in staff turnover ТММАThree Months Moving Average — скользящий средний показатель за трехмесячный период. снижение текучести кадров в «ДИКСИ»
+70 %
прирост EBITDA «ДИКСИ» после интеграции
Завершение интеграции «Дикси» в структуру Компании